ヌーラボ、プロジェクト管理ツール「Backlog」を使った業務プロセス改善・チーム活性化のコンサルティングとワークショップを行う「導入/業務改善支援オプション」の提供開始

2020年03月11日

プロジェクト管理のスキルアップ、業務フローの見える化支援や
アジャイル開発の手法のワークショップ等を実施し
プロジェクトを成功させるための土台づくりを支援

株式会社ヌーラボ（本社：福岡県福岡市、代表取締役：橋本正徳、以下ヌーラボ）が提供する、100万人以上が利用するプロジェクト管理ツール「Backlog （バックログ）」は、Backlogの導入を検討している方やBacklogをもっと有効活用したいと悩んでいるチームに向けて、ツール導入支援や、業務改善アドバイス等のコンサルティングとワークショップを行う「Backlog導入/業務改善支援オプション」の提供を開始したことをお知らせします。

■Backlog導入/業務改善支援オプションについて

プロジェクト管理ツールBacklogは、プロジェクトを成功に導くためのツールです。そのため、ツール導入で満足することなく、ツールを活用していかに業務プロセス改善をしチーム活性化を図るかがBacklog導入成功のカギになります。

新たに開始するコンサルティングとワークショップのプランは、これからBacklogの導入を検討している方や、Backlogをもっと有効活用したいと悩んでいるチームに向けて提供いたします。

「Backlog導入/業務改善支援オプション」は、チームのレベルに応じてカスタマイズ可能で、ヌーラボで長年開発者としてアジャイル・スクラム開発のプロジェクトを推進してきたスクラムマスターを中心としたメンバーがサポートします。

【プラン例】

Backlog導入・有効活用のコンサルティング及びレクチャー
「Backlogをスムーズに利用開始したい」「導入したはいいけれど、効率的な使い方がわからず、業務改善されていない」という方やチームのために、Backlogのようなプロジェクト管理ツールを初めて使うチームがつまづきがちなポイントや有効活用のコツをレクチャーし、スムーズかつ効果的な利用ができるよう支援します。
ワークショップによるチームビルディングのサポート
「個ではなくチームとして大きな成果を出していきたい」「誰でもスムーズにチームにオンボーディングできるようにしたい」という方やチームのために、チーム運営に必要な相互の役割理解や目的共有などを、ワークショップを通して支援します。
制作・開発者向けのプロジェクト管理スキルアップサポート
プロジェクト管理がより重要視される制作や開発現場において、「要件管理がうまくできない」「スケジュール遅延をなくしたい」という方やチームのために、アジャイルと呼ばれる開発手法を用いた導入サポートやワークショップを通じて、より高度なプロジェクト管理のためのスキルアップ支援を行います。

【Backlog導入/業務改善支援オプションの申し込みについて】

申し込みにあたっては、ご要望に応じてビデオ会議による事前ヒアリングをさせていただきます。その後、ご訪問もしくはビデオ会議にて、実際にご支援する際と同様の内容で初回トライアルを行います。初回トライアルは無料で体験いただくことができます。

ご興味またはご質問がありましたら、下記フォームからお問い合わせください。

Backlog導入/業務改善支援オプションの詳細ページ：https://backlog.com/ja/blog/project-management-support-option/

Backlog導入/業務改善支援オプションのお問い合わせページ：https://sites.google.com/nulab.co.jp/pm-assistance-option/

■100万人が利用するプロジェクト管理ツール「Backlog」について

・「Backlog」サービスページ：https://backlog.com/ja/

タスク管理や Wiki など情報共有に関する豊富な機能や、直感的に操作が可能なインターフェースなどを特長としたプロジェクト管理ツール「Backlog」は、2005年にベータ版がリリースされて以降、多くのチームのコラボレーション促進のために導入・活用いただいています。現在、SaaS版 / インストール版の2つの形態で提供しています。

直近では、カンバンボードの機能もリリースし、タスクの状態がひと目で直感的にわかるようになったことで、より多くの職種の方がコラボレーションしやすくなりました。